Vanaf 2011 gaat BSI een aantal nieuwe trainingen verzorgen: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, Auditvaardigheden voor gevorderden en Lean Six Sigma. Tevens zijn trainingen op het gebied van medische hulpmiddelen uitgebreid, waaronder Medical Device Risk Management ISO 14971, Medical Device CE Markering, Post Market Surveillance, Drug & Device Combinations, Introductie en Toepassing IVDD.
Training Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
De aandacht voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is de afgelopen tijd enorm toegenomen. MVO staat in de belangstelling van vele organisaties en is onderdeel geworden van marketingactiviteiten, wordt gebruikt als selectiecriterium bij inkopen en aanbestedingen en biedt een instrument voor het ‘binden en boeien’ van medewerkers. Het realiseren van duurzame ontwikkeling is bovendien een belangrijk maatschappelijk thema geworden. Organisaties zijn zich steeds meer bewust dat zij hier een bijdrage aan kunnen of moeten leveren. Een belangrijk aspect van MVO is het managen van stakeholdereisen en –verwachtingen en hierover het gesprek aangaan. Stakeholders en stakeholdereisen kunnen erg divers zijn, onder meer kan gedacht worden aan de eisen van de overheid rondom duurzaam inkopen.
Onze trainingen op het gebied van MVO zijn gebaseerd op de normen ISO 26000 (deze norm is recentelijk gepubliceerd en geldt als de wereldwijde richtlijn voor MVO) en de MVO Prestatieladder (de certificatienorm voor MVO).
Training Auditvaardigheden voor gevorderden
Voor gevorderde auditoren is deze tweedaagse training een must. Uw kennis en vaardigheden voor het uitvoeren van audits in het algemeen en audits op de effectiviteit van processen worden in deze training bijgesteld. Deze training is toepasbaar op elk managementsysteem zoals Kwaliteit, Arbo & Veiligheid, Milieu en Informatiebeveiliging.
Training Lean Six Sigma
Lean Six Sigma is een methodiek (of managementfilosofie) die een framework biedt voor het beheersen van kwaliteit door het aantal stappen in processen en verspilling te reduceren (Lean) en de kwaliteit van processen te verbeteren middels het verminderen van variaties (Six Sigma). Het is een proces-verbeterprogramma vanuit het kwaliteitsmanagement bestaande uit twee samengevoegde methodieken: ‘Lean Thinking’ (snelheid) en ‘Six Sigma’ (kwaliteit verhogen). Het resultaatgericht verbeteren is de achterliggende gedachte, waarbij (statistische) procesbeheersing als uitgangspunt wordt genomen.
